最初から「何でもできるAI」を目指すのではなく、対象業務をタスク単位に分解し、AIに任せる部分、既存システムやルールベースで処理する部分、人が判断する部分を明確にします。業務時間、処理件数、応答時間、受注率、解決率、エラー率、売上、コストなどのKPIを設定し、PoC段階から投資対効果を検証できるAIエージェントを設計します。特定のAI製品やモデルありきではなく、クライアント企業の事業課題と現場業務に適した方式を選定します。


MyStoryのAIエージェント開発サービスは、企業ごとの業務プロセス・社内データ・既存システムに合わせて、情報収集、判断、資料作成、システム入力、通知などの業務を自律的に支援・実行するAIエージェントを設計・開発するサービスです。単に質問へ回答する生成AIチャットボットではなく、与えられた目標をもとに必要な手順を組み立て、社内外の情報を参照し、複数のツールを利用しながら業務の完了まで進める仕組みを構築します。
営業・マーケティング、カスタマーサポート、経理・法務・調達、社内ナレッジ、システム開発・IT運用、データ分析、人事など、幅広い業務領域に対応可能です。メール、チャット、CRM、SFA、ERP、DWH、BI、ファイルストレージなどと連携し、企業内に分散するデータと業務システムを横断して動くAIエージェントを実現します。
AIエージェントの企画・ユースケース選定から、PoC、アーキテクチャ設計、システム開発、評価、セキュリティ対策、本番導入、運用改善まで一気通貫で支援します。AIエージェント開発の委託先・外注先をお探しの企業に対し、最新技術の導入自体を目的にするのではなく、業務時間の削減、顧客対応の高速化、売上向上、処理品質の平準化など、改善したいKPIから逆算して開発します。
最初から「何でもできるAI」を目指すのではなく、対象業務をタスク単位に分解し、AIに任せる部分、既存システムやルールベースで処理する部分、人が判断する部分を明確にします。業務時間、処理件数、応答時間、受注率、解決率、エラー率、売上、コストなどのKPIを設定し、PoC段階から投資対効果を検証できるAIエージェントを設計します。特定のAI製品やモデルありきではなく、クライアント企業の事業課題と現場業務に適した方式を選定します。

API、データベース、RPA、MCPなどを活用し、CRM・SFA・ERP・DWH・BI・メール・チャット・グループウェア・ファイルストレージなどと接続します。情報検索や回答だけで終わらず、データ取得、内容確認、資料作成、システム登録、ファイル更新、通知、後続タスクの起票までを一つのワークフローとして実行します。既存システムの一部にAIエージェント機能を組み込む開発にも対応可能です。

単一のAIエージェントだけでなく、調査・分析・レビュー・実行を役割分担するマルチエージェント、電話や受付に対応する音声AIエージェント、ブラウザや業務画面を操作するComputer Use型、異なるエージェントやシステムをつなぐMCP・A2Aなどにも対応します。一方で、構成が複雑になるほどコストや障害リスクも高まるため、固定ワークフローや従来型プログラムも組み合わせ、業務要件に対して最も安定しやすい構成を選びます。

AIエージェントは回答精度だけでなく、業務を正しく完了できたかを評価する必要があります。タスク完了率、ツール実行成功率、誤操作率、処理時間、利用コスト、人による修正率などを測定し、実行ステップ・参照データ・判断履歴を記録します。最小権限、実行前承認、処理件数や金額の上限、禁止操作、異常時停止などを組み込み、企業が安全に管理できるシステムとして実装します。

| テーマ | 概要 |
|---|---|
| 営業・マーケティング | 顧客情報・商談履歴・外部情報を収集し、提案準備、案件更新、フォローメール、施策分析などを支援・実行 |
| カスタマーサポート | FAQ回答だけでなく、契約確認、問い合わせ分類、各種手続き、CRMへの記録、有人担当者への引き継ぎまで対応 |
| 経理・法務・調達 | 請求書処理、契約書確認、見積比較、申請チェック、基幹システム入力などのバックオフィス業務を効率化 |
| 社内ナレッジ・リサーチ | 社内文書と外部情報を横断的に調査し、根拠を示しながら経営・企画・営業向けの資料や回答を生成 |
| システム開発・IT運用 | 要件整理、実装、テスト、コードレビュー、障害調査、チケット更新など、開発・運用プロセスを支援 |
| データ分析・意思決定支援 | 自然言語からデータ抽出・分析・可視化・レポート作成を行い、数値変動の要因や施策候補を提示 |
| 人事・人材育成 | 採用、配置、育成、キャリア相談、組織課題分析、専門人材の知識継承などを支援 |
顧客情報、商談履歴、Web行動、企業ニュース、市場情報などを収集し、アプローチ先の優先順位付け、提案仮説の整理、商談準備資料の作成、CRM/SFAの更新、フォローアップまでを支援するAIエージェントを構築します。
営業担当者へ一律の文章を大量生成するのではなく、顧客ごとの状況や過去の接点を踏まえて次のアクションを提示します。外部へのメール送信やCRM更新などの操作は、承認付き実行や対象件数の制限を設けることで、安全性と業務効率を両立します。

FAQやマニュアルから回答するだけでなく、顧客情報・契約情報・対応履歴を確認し、問い合わせ分類、本人確認、予約変更、返品・返金、住所変更などの手続き、CRMへの記録までを一つの流れとして処理します。
メール、Webチャット、社内チャット、音声など複数のチャネルに対応可能です。AIで解決できない問い合わせは、収集済みの情報や会話の要約、確認すべき事項を付けて担当者へ引き継ぎます。初回解決率、平均処理時間、有人転送率、顧客満足度などをKPIとして効果を検証します。

請求書・領収書・申請書の読み取り、契約書の確認、見積比較、社内規程との照合、システム入力、承認依頼など、複数部門・複数システムをまたぐバックオフィス業務を支援します。
金額、契約条件、取引先、処理内容などに応じた承認ルールを設定し、重要な判断は人が確認する構成にします。生成AIによる柔軟な文書理解と、ルールエンジンや既存ワークフローによる確定的な処理を組み合わせることで、業務の正確性と監査可能性を確保します。

社内文書、議事録、提案書、マニュアル、規程、過去案件、外部Web情報などを横断的に調査し、根拠を示しながら回答や資料を作成します。単純な文書検索にとどまらず、複数の情報源を比較し、共通点、相違点、リスク、未確認事項を整理します。
RAGを導入するだけでは、信頼できるナレッジ基盤にはなりません。文書の正式版・更新日・アクセス権限・重複・引用元を管理し、利用者が参照可能な情報だけをAIエージェントが扱う設計にします。

要望や課題から仕様・受け入れ条件・開発タスクを整理し、既存コードの調査、機能追加、テスト、コードレビュー、障害原因の分析など、ソフトウェア開発とIT運用を支援します。
AIが生成したコードをそのまま本番へ反映するのではなく、テスト、レビュー、承認、CI/CD、監視と組み合わせます。開発速度だけでなく、保守性、セキュリティ、既存設計との整合性、テスト網羅性を含めて評価します。

自然言語による質問から、必要なデータと指標を特定し、SQLやPythonを生成・実行して、集計、可視化、統計解析、機械学習、レポート作成までを支援します。売上、顧客、マーケティング、在庫、価格などのデータを横断し、数値変動の原因候補や次に確認すべき事項を整理します。
AIが生成するSQLや分析結果には、もっともらしい誤りが含まれる可能性があります。指標定義、テーブル間の関係、集計粒度、対象期間、分析手法の妥当性を確認する仕組みを組み込み、重要な分析では人間のアナリストが検証可能な状態を維持します。

採用、配置、育成、キャリア相談、組織課題の把握、専門人材の知識継承など、人事領域における情報整理と意思決定を支援します。求人要件や候補者情報の整理、面接で確認すべき事項の提示、従業員のスキル・経験・希望を踏まえたキャリア支援などに活用できます。
経営層、管理職、専門人材などの知識・判断基準を構造化し、若手社員の壁打ち役となるAIエージェントの開発にも対応します。ただし、特定個人の思考・価値観・発言スタイルを反映する場合は、本人同意、利用目的、アクセス範囲、データや成果物の権利、異動・退職後の利用停止・削除などを事前に整理します。

AIエージェント開発では、LLMによる推論、RAGによるナレッジ検索、API・データベース・MCPによるツール連携、メモリ・状態管理、ワークフロー制御、評価・監視などを組み合わせます。用途に応じて、単一エージェント、マルチエージェント、音声エージェント、Computer Use型などを選択します。
マルチエージェントや自律的な処理ループは複雑な業務に有効ですが、コスト、処理時間、障害箇所、制御の難しさも増加します。すべてを生成AIに置き換えるのではなく、確定的な業務ルールや従来型プログラムと組み合わせ、安定性・費用・保守性のバランスを取ります。

まず、現行業務、担当者、使用データ、既存システム、例外処理、課題、KPIを整理します。その上で、AIエージェントに適した業務、従来型の自動化が適した業務、人が判断すべき業務を切り分け、ユースケースと実装範囲を決定します。
PoCでは、限定した業務範囲とデータを用いて、精度、タスク完了率、処理時間、コスト、使いやすさ、誤操作・情報漏洩リスクなどを検証します。本番開発では、認証・権限管理、監査ログ、エラー処理、再試行、人への引き継ぎ、モニタリングまで実装します。
導入後は、利用ログと業務成果を確認しながら、プロンプト、検索、利用ツール、業務フローを改善します。価値が確認できた業務から対象部門・ユーザー・連携システムを段階的に拡張します。

AIエージェント開発では、LLMを利用したチャット画面を作ることよりも、対象業務の分解、データやシステムへの接続、実行権限、例外処理、評価、監視など、本番運用を見据えた設計が重要です。MyStoryは、AIエージェントの企画・要件定義から、PoC、本番開発、導入後の改善まで一気通貫で支援します。
特定の製品やモデルの導入を目的にするのではなく、業務時間の削減、顧客対応の高速化、受注率の向上、処理品質の平準化、意思決定の迅速化など、クライアント企業が実現したい成果から逆算します。既存システムへのAIエージェント機能の追加、社内開発チームとの共同開発、PoCや技術検証のみの委託にも対応可能です。
AIエージェント開発の委託費用は、①対象業務の複雑性、②連携するデータ・システムの数、③AIに任せる操作範囲、④必要な精度・処理速度、⑤認証・権限・監査などのセキュリティ要件、⑥PoCか本番開発かによって変動します。業務整理や小規模な技術検証と、複数システムを横断して業務を実行する本番開発では、必要な期間・体制・費用が大きく異なります。
MyStoryでは、初回ヒアリング時に、対象業務、現状工数、改善したいKPI、利用データ、既存システム、自律化する範囲、人が確認する範囲を整理します。その上で、構想策定、PoC、本番開発、運用改善などのフェーズに分け、段階的なお見積りをご提示します。AIエージェント開発を一括で外注する場合だけでなく、要件定義のみ、PoCのみ、既存システムへの追加開発、社内チームとの共同開発にも対応します。
→ 生成AIチャットボットは主に質問への回答や文章生成を行います。一方、AIエージェントは目標を理解し、必要な手順を組み立て、社内データや業務ツールを利用しながら、検索・判断・入力・更新・通知などの業務を実行します。
→ ユースケース選定、業務整理、要件定義、PoC、データ・システム連携、本番開発、評価、セキュリティ設計、導入後の運用改善まで委託可能です。既存システムの一部へAIエージェント機能を追加する開発にも対応します。
→ 可能です。ただし、デモを作るだけではなく、本番導入の可否を判断できるよう、業務時間削減、タスク完了率、処理成功率、人による修正率、費用対効果、安全性などの評価指標を設定して検証します。
→ API、データベース、RPA、MCPなどを用いて、CRM、SFA、ERP、DWH、BI、メール、チャット、グループウェア、ファイルストレージなどとの連携を設計します。APIが存在しない場合も、実現可能性とリスクを確認して代替手段を検討します。
→ アクセス権限の最小化、実行前承認、処理件数・金額の上限、禁止操作、監査ログ、タイムアウト、異常時の自動停止、人による最終確認などを組み合わせます。業務リスクに応じて、自律実行と承認付き実行を使い分けます。