発注側が困るのは「何を決めればよいかが分からない」ことです。権限、譲渡、上限、手数料、例外、管理者操作、アップグレードなど論点を整理し、仕様書に落とし込んだうえで実装します。後工程での手戻りを減らし、品質を担保します。


スマートコントラクトは、仕様の曖昧さやテスト不足が、そのまま資金・信用のリスクにつながる領域です。「とりあえず作る」ではなく、権限設計、例外時の挙動、アップグレード方針、監視・運用まで含めた設計が必要になります。
MyStoryでは、NFT(発行/譲渡/特典)、DeFi(入出金/金利/担保/手数料)、DAO(投票/委任/予算配分)などのユースケースに合わせて、仕様策定→実装→テスト→デプロイ→運用設計までを一気通貫で支援します。企業担当者が発注しやすい形で、要件の言語化から伴走し、破綻しないスマートコントラクトを提供します。
発注側が困るのは「何を決めればよいかが分からない」ことです。権限、譲渡、上限、手数料、例外、管理者操作、アップグレードなど論点を整理し、仕様書に落とし込んだうえで実装します。後工程での手戻りを減らし、品質を担保します。

単体テスト・統合テスト・シナリオテストを前提に、攻撃パターンや権限逸脱などのリスクを想定して実装します。監査対応が必要な場合は、監査観点のドキュメント整備や修正対応まで含めて支援します。

スマートコントラクト開発は、①要件定義(仕様の言語化)→②設計(権限/例外/アップグレード)→③実装→④テスト→⑤デプロイ→⑥運用設計(監視/アラート/権限運用)の順で進めます。NFT/DeFi/DAOいずれも、運用の論点を先に固めることが品質の鍵です。

スマートコントラクトは、品質の失敗が致命傷になりやすい領域です。MyStoryでは、要件定義・テスト・運用まで含めた“現実に耐える実装”を提供します。
NFT/DeFi/DAOなど個別テーマが決まっていない段階でも、「Web3新規事業として何ができるか」から整理し、最短で価値が出る形へ落とし込みます。
費用は、①仕様の複雑性、②監査要件、③フロント/管理画面の要否、④既存システム連携、⑤運用設計の範囲によって変動します。まずは要件定義フェーズで論点を整理し、段階的に開発範囲を確定する進め方が安全です。
標準フローは【ヒアリング→要件定義→設計→開発→テスト→ローンチ→運用】。必要に応じて監査対応も含めて進行します。
→ 目的(収益化/継続率/提携/資金効率化)と制約(法務/運用/UX)を整理し、最短で価値が出るテーマへ落とし込みます。
→ 取り扱う資金や影響範囲により判断します。まずはリスク評価を行い、必要な対策(テスト強化・設計変更・監査)を整理します。
→ 可能です。段階導入を前提に、既存システムと共存できる形で設計します。